Les services

Accueil de CapAtlantique La Baule-Guérande Agglo

Plus de 300 agents travaillent quotidiennement pour assurer les missions de CapAtlantique La Baule-Guérande Agglo, au service des habitants et des communes du territoire.

Au 31 décembre 2025, CapAtlantique La Baule-Guérande Agglo compte 342 agents basés sur 11 sites et répartis dans 3 filières :

  • 35 % issus de la filière administrative ;
  • 49 % issus de la filière technique ;
  • 16 % issus de la filière culturelle.

Map intéractive des équipements

Nos équipements

Recherche d'équipement

La carte interactive est en cours de chargement. Si elle n'apparaît pas, veuillez activer JavaScript

Organigramme

Président
Nicolas CRIAUD
Directeur de Cabinet
Guillaume BOLLET
Anne-Marie MENAGÉ
Aline GOULHEN
Direction de
l’Aménagement
Cellule SCoT
Service Instruction des
autorisations du droit
des sols Mutualisé
Direction de la
Transition Écologique
et des Agricultures
Poste vacant
Clément MAHÉ
Yann LE PETIT
Philippine RENARD
Philippe DELLA VALLE
Pôle Climat et énergie
Pôle Agricultures,
alimentation et forêt
Pôle Prévention
des risques littoraux
Service biodiversité
et marais littoraux
Thibault LARGY
Stéphane PUIL
Julie KREMER
Direction de
l’Économie, de l’Emploi
et du Sport
Pôle Animation
économique
Pôle Aménagement
des parcs d’activités
Claire VENOT
Direction Générale Adjointe de l’Aménagement du Territoire
Catherine FILLION
Poste vacant
Pôle Foncier
Service Équilibre
de l’habitat, santé,
cohésion sociale
Cellule Ingénierie
urbaine et territoriale
Gwenaël NICOT Anne-Sophie ROUSSIGNÉ
Direction Finances,
Juridique et Commande
Publique
Direction
Ressources
Humaines
Delphine MAÇONNERIE
Lucile GUYON
Marie LE BARON
Virginie LE BORGN’-LOVERA
Service Finances et
contrôle de gestion
Service Commande
publique
Pôle Juridique
et assurance
Comité d’Action
Sociale
Pilotage
et organisation
Service Carrière &
rémunération
Cellule Recrutement
et formation
Direction Générale Adjointe Ressources
Gaëlle LAUMAILLÉ
Loïc GRENAPIN
Mélina LAHELY
DUPUYTREIN
Gabrielle LE DORTZ
Daphné LECOEUR
Maïlys LEYOUDEC
Service Infrastructures
et usages du numérique
Service Études
et gestion des
applications
Pôle Données
et information
géographique
Pôle Archives,
patrimoine écrit
et numérique
Cellule Cybersécurité
et protection des
données
Direction Numérique
Mutualisée
Direction de
la Communication
Carole LE NOAC’H
Pauline MORICET
Pôle Accueil /
Logistique
Céline PAVIS
Pôle Partenariats
financiers
Tiphaine ALBY
Direction
de la Cohésion
Territoriale
Marion ROUX-DURAND
Christophe MADELINE
Marine LABÉ
Service Musée
et patrimoine
Service Conservatoire
à rayonnement
intercommunal
Pôle Gouvernance
communautaire
et territoriale
Pôle Administratif /
Finances
Laëtitia HAUMONT
Service Qualité
des eaux et des
milieux aquatiques
Maud DANET
Stéphane MEUNIER
Laurent POIGNART
Laurent CHEUTIN
Juliette DENIARD
Service Exploitation
Contrôles
Pôle Bâtiments /
Infrastructures
Service Études
et travaux Eau /
Assainissement
Direction
du Cycle de l’Eau
et Infrastructures
Benoît CHARPENTIER
Matthieu SAJOT
Mathieu JAEGERT
Service Ressources
Service Exploitation
Direction Prévention
et Gestion des Déchets
Soizic LEYGONIE
Claire VICTOIRE
Mathieu BROUSSAN
Service
Planification et
mobilités actives
Service
Déplacements
collectifs
Direction
des Mobilités
Mélissa NOBLET
Pôle administratif
et financier
Coordinatrice de direction
et assistante du Président
Fabrice DURIEUX

La mutualisation

L’Agglo a mutualisé plusieurs services avec ses communes membres :

  • Les Partenariats Financiers
  • Le Conseiller en Energie Partagé
  • L’administrateur métier ADS (Autorisations du Droit des Sols)
  • L’instruction ADS
  • La Déléguée à la Protection des Données (DPD)
  • La DiNum dont le Système d’information Géographique (SIG)
  • La Commande Publique
  • Les Archives
  • Le Conseiller Hygiène et Sécurité

La mutualisation est un levier essentiel pour optimiser l’utilisation des ressources, améliorer la qualité des services publics et renforcer la cohésion territoriale. Cela permet, dans une approche concertée et collaborative, de favoriser la spécialisation et l’expertise, et ainsi d’améliorer la qualité des services rendus aux citoyens.

Ressources

Ce contenu peut vous intéresser